Valérie Guillemet, alumni ISAE-SUPAERO (S1988), vient de rejoindre le Conseil d’administration de l’ISAE-SUPAERO. Elle était aussi l’invitée d’honneur de la promotion diplômée en 2023. Elle relate son parcours chez Dassault Aviation jusqu’au poste de DRH, le défi de recruter des femmes ingénieures et son engagement auprès de l’école.
Rencontre avec Valérie Guillemet
Pourriez-vous nous parler de votre parcours académique et professionnel ?
Après une prépa scientifique à Versailles, j’ai obtenu le diplôme de Supaéro en 1988. J’ai débuté ma carrière chez Dassault Aviation comme ingénieure de synthèse aérodynamique, à Saint-Cloud, où j’ai notamment travaillé sur le projet de navette spatiale HERMES. J’ai ensuite choisi la production, à Mérignac, avec des activités d’intégration de systèmes d’armes sur Mirage 2000 et Rafale. Après une quinzaine d’années dans le domaine militaire, j’ai pris la direction de l’unité de production du Rafale, puis du Falcon. Je suis devenue directrice de la production de l’usine de Mérignac, et enfin directrice de l’ensemble du site. J’ai toujours été très motivée par l’intérêt de la mission, par les nouveaux challenges et ce qu’ils apportent : sortir de sa zone de confort, avoir des champs d’action différents, multiplier les rencontres.
En 2019, j’ai été nommée Directrice des Ressources Humaines. Ce domaine a peu à voir avec ma formation initiale. Mais, au fur et à mesure de mes missions, j’ai acquis une très bonne connaissance des métiers de Dassault Aviation et en ai une vision très pragmatique. Le cœur de l’entreprise, ce sont les femmes et les hommes qui l’animent. Le développement des compétences est au centre de la mission RH, a fortiori dans une société à forte dimension technologique. Il faut réussir les recrutements, avoir des formations pertinentes, des parcours professionnels qui répondent à la fois aux besoins de l’entreprise et aux aspirations des salariés. Ces questions me touchent particulièrement.
En tant que DRH, vous avez dû être confrontée aux problématiques de recrutement de jeunes femmes ingénieures et scientifiques. Quelles actions avez-vous pu mettre en place ?
Tout d’abord, je suis profondément convaincue que la mixité est une richesse. Hommes et femmes, nous avons chacun nos lunettes, nos intelligences émotionnelles, nos différences qui, paradoxalement, nous rapprochent, nous permettent d’être meilleurs et plus efficaces ensemble.
Toute l’industrie fait le constat que les études scientifiques sont encore trop délaissées par les femmes. Il faut travailler en amont, dans les collèges et lycées. C’est pour cela que nous menons des actions avec des associations comme « Elles bougent », qui organisent des interventions en milieu scolaire afin d’expliquer les carrières exceptionnelles que l’on peut avoir dans l’industrie et la technique, aussi bien pour les femmes que pour les hommes. Nous participons à des tables rondes ou à des présentations de carrières. Nous aimerions vraiment accueillir plus de profils féminins car je suis convaincue de la forte contribution que les femmes peuvent apporter. Dassault Aviation est une société dans laquelle de belles carrières sont offertes aux hommes et aux femmes motivés et compétents.
Vous avez été nommée dernièrement au Conseil d’administration de l’ISAE-SUPAERO. Vous êtes aussi engagée auprès d’« ISAELLES » et de « Ose l’ISAE-SUPAERO ». Qu’est-ce que cet engagement auprès de l’école signifie pour vous ?
L’ISAE-SUPAERO est une école très importante pour Dassault Aviation, étant donné le très haut niveau des ingénieurs qu’elle forme. Ma nomination au Conseil d’administration est un engagement à participer à la vie de l’école, à l’évolution de ses formations et de ses parcours. J’essaie d’apporter la vision de Dassault Aviation, acteur majeur de l’industrie aéronautique et de la défense, et ma vision propre, issue d’un parcours technique et ressources humaines. Par définition, une école est toujours en évolution, elle doit s’adapter à la fois aux attentes et besoins des étudiants et des entreprises.
Le soutien de Dassault Aviation à l’ISAE-SUPAERO prend également d’autres formes : nos ingénieurs alumni assurent plusieurs cours au sein du cursus Ingénieur ; nous parrainons des associations étudiantes ; et nous soutenons par le mécénat la recherche de pointe de l’école sur les systèmes aériens cognitifs (chaire CASAC). Nous avons donc des liens très forts avec l’ISAE-SUPAERO. Cela ne date pas d’hier, car je rappelle que Marcel Dassault a été diplômé de l’École en 1913 !
Vous êtes l’invitée d’honneur de la promotion diplômée cette année. Quels messages souhaiteriez-vous faire passer ?
Nous sommes dans un monde en évolution rapide et nous avons des enjeux fondamentaux devant nous. Ils sont liés à la Défense, à la souveraineté nationale et à la transition environnementale. Dans ces trois domaines, l’industrie aéronautique est porteuse de solutions. Je voudrais donc dire aux étudiants et futurs ingénieurs ou cadres qu’ils ont une opportunité unique d’avoir un rôle déterminant dans le monde d’aujourd’hui et de demain. Leurs talents, leurs connaissances, leur intelligence sont une responsabilité pour apporter une pierre à l’édifice commun. Je pense que la technologie et la science sont une partie des réponses et nous avons plus que jamais besoin de nos ingénieurs.
Je souhaiterais également leur dire combien il est important d’être curieux, pragmatique et positif dans la vie professionnelle. Le challenge est grand, la feuille de route est exigeante, mais avec la passion tout est possible. Et surtout, qu’ils prennent du plaisir à ce qu’ils font !
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Marc Pélegrin, ancien directeur de SupAéro et de l'ONERA-CERT
Il a contribué à faire de Toulouse la capitale européenne de l’aéronautique et de l’espace. Plus spécifiquement, le professeur Marc Pélegrin a œuvré par sa vision novatrice à maintenir SupAéro à la pointe mondiale de l’enseignement supérieur pour les domaines aéronautique et spatial. On lui doit la réussite du déménagement de l’école de Paris à Toulouse et la création sur le même site du centre de l’ONERA-CERT. Il a ainsi révolutionné la formation d’ingénieur par la fusion sur un même campus des activités de formation et de recherche.
En tant que scientifique, Marc Pélegrin a aussi largement contribué à la recherche dans les domaines aéronautique et spatial. Ancien élève de Polytechnique et SupAéro (alors situé à Paris), il a d’abord enseigné à SupAéro, dans le domaine des asservissements et des machines à calculer. Les travaux de recherche qu’il a initiés se sont développés au fil des décennies, ouvrant de nombreuses perspectives.
C’est en 1964 qu’il a été sollicité pour piloter le transfert de SupAéro à Toulouse, dans un contexte de décentralisation. Alors que le projet soulevait peu d’enthousiasme, Marc Pélegrin s’est aussitôt posé en visionnaire, voyant dans sa mission « la possibilité de réaliser ce qui [l]’avait tant frappé aux USA », au MIT, où il avait complété ses études : associer formation et recherche. « Dans cet institut, recherche et enseignement étaient complètement imbriqués, l’étudiant participait souvent aux travaux de recherche. » Il est ainsi parvenu à convaincre l’État de créer un Centre d’études et de recherches en symbiose avec l’école, sous l’autorité d’un directeur commun.
« J’ai vu dans cette mission la possibilité de réaliser ce qui m’avait tant frappé aux USA, quand en 1945-50 j’avais eu la chance de compléter mes études au MIT. Dans cet institut, recherche et enseignement étaient complètement imbriqués, l’étudiant participait souvent aux travaux de recherche. »
Marc Pélegrin Ancien directeur de SupAéro et de l’ONERA-CERTEn termes de formation, Marc Pélegrin a également vu les choses en grand : alors que les promotions de SupAéro dénombraient à peine 100 étudiants, l’établissement s’est doté de trois amphis de 200 places, de résidences étudiantes, d’installations sportives remarquables et d’un avion Nord 262 pour les TP en vol. De surcroît, la complémentarité instituée entre le CERT et SupAéro a rapidement élevé l’établissement au rang de pionnier parmi les écoles d’ingénieurs : en 1974, SupAéro a été l’une des premières à être accréditée à délivrer des diplômes de docteurs-ingénieurs.
Marc Pélegrin a dirigé conjointement les deux institutions de 1968 à 1978, puis l’ONERA-CERT jusqu’en 1988. Au fil de ces années, SupAéro a formé des centaines d’ingénieurs, qui ont ensuite nourri les succès extraordinaires du secteur aérospatial français. Le CERT y a également contribué de façon notable, en particulier grâce aux travaux pionniers menés dans le domaine scientifique de Marc Pélegrin, celui de l’automatique.
Un centenaire-hommage en 2023, un prix Marc Pélegrin en 2024
Le 28 novembre dernier, les 100 ans de Marc Pélegrin ont été célébrés sur le campus de l’ISAE-SUPAERO en présence de sa famille, d’anciens étudiants et de collaborateurs. Cette journée, à laquelle il n’avait pu assister en raison de son état de santé, a mis en évidence la richesse, l’importance et la variété des activités qui se sont développées sur la base de son œuvre et qui restent aujourd’hui à la pointe mondiale, tant dans le domaine de la formation que de la recherche, à l’ISAE-SUPAERO, à l’ONERA et dans d’autres laboratoires.
À cette occasion, l’ISAE-SUPAERO et l’ONERA ont annoncé la création d’un « Prix Marc Pélegrin », qui sera décerné à partir de 2024 lors des conférences internationales EuroGNC pour des contributions scientifiques exceptionnelles dans le domaine de l’automatique appliquée au secteur aérospatial.
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Au cours de la journée, le journaliste Paul-Henri Wallet a ainsi sillonné le campus « verdoyant de 22 hectares » de l’Institut à la rencontre de nos étudiants « passionnés », de nos enseignants-chercheurs et de l’équipe de direction, et visité nos infrastructures « exceptionnelles », nos équipements scientifiques et notre fablab, « un bâtiment futuriste (…) qui abrite des dizaines de machines », l’InnovSpace.
L’article est à retrouver en accès libre sur le site du Figaro Étudiant : https://etudiant.lefigaro.fr/article/etudes/isae-supaero-a-l-ecole-des-astronautes-francais-20231020/
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Rentrée 2024-2025 de l’ISAE-SUPAERO : l’attractivité des formations se confirme, l’internationalisation se poursuitL’ISAE-SUPAERO accueille en cette rentrée 2024 près de 830 nouveaux étudiants, tous cursus confondus. Ce nombre, élevé et stable par rapport à 2023, confirme la forte attractivité de nos formations. Avec 42% d’internationaux parmi les arrivants, le campus continue de s’ouvrir sur le monde.
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Rencontre avec Valérie Guillemet (S1988), DRH de Dassault Aviation, nouvelle membre du Conseil d’administrationValérie Guillemet, alumni ISAE-SUPAERO (S1988), vient de rejoindre le Conseil d’administration de l’ISAE-SUPAERO. Elle était aussi l’invitée d’honneur de la promotion diplômée en 2023. Elle relate son parcours chez Dassault Aviation jusqu’au poste de DRH, le défi de recruter des femmes ingénieures et son engagement auprès de l’école.
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Speed Meeting Fournisseurs : nouveau succès pour l’événement innovant de l’ISAE-SUPAERO sur la commande publique !Des rencontres entre acheteurs publics et opérateurs économiques organisées par le service des achats de l’ISAE-SUPAERO, avec la participation de l’École Nationale de l’Aviation Civile (ENAC) et le Centre National de la Recherche Scientifique (CNRS) de Toulouse.
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Notre gouvernanceL’Institut supérieur de l’aéronautique et de l’espace est un établissement public à caractère scientifique, culturel et professionnel, placé sous la tutelle du ministre des armées, constitué sous la forme d’un grand établissement au sens de l’article L. 717-1 du code de l’éducation. Notre Institut est administré par un conseil d’administration et dirigé par une directrice générale, assistée d’un conseil de la formation et d’un conseil de la recherche. Nos organes de gouvernance à l’ISAE-SUPAERO accordent une place privilégiée aux représentants du monde industriel, des établissements universitaires et des alumnis.
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Christian DEDIEU (E 75) donne son nom à une salle de l’Aérothèque Marie-MarvingtÀ l’occasion de la Journée Portes Ouvertes de l’ISAE-SUPAERO, la Fondation ISAE-SUPAERO et l’Institut ont dévoilé une nouvelle plaque nominative à l’entrée de la salle 85.109 de l’Aérothèque Marie-Marvingt : celle de Christian Dedieu (E 1975).
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Rapport annuel 2020 de l’ISAE-SUPAEROLe rapport annuel de l’ISAE-SUPAERO vient de paraître : retrouvez tous les temps forts de l’année 2020 en matière de formation/recherche, international/RelationsEntreprises et innovation/TransformationNumérique !
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Laurent Michel devient chef de programme de la formation Ingénieur généraliste de l’ISAE-SUPAERODepuis cette rentrée 2024-2025, Laurent Michel a la charge du bon fonctionnement du cursus Ingénieur généraliste. • Il devra aussi participer à l’évolution du cursus dans le sens de l’approche par compétences. • Professeur en mécanique des structures et des matériaux, il dirigeait depuis 5 ans le département Mécanique des structures et des matériaux (DMSM) de l’ISAE-SUPAERO.
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L’ISAE-SUPAERO dans le top 5 des meilleures écoles d’ingénieurs post-prépa – Le Figaro EtudiantL’ISAE-SUPAERO se classe 5e dans le classement 2025 Le Figaro Etudiant des meilleures écoles d’ingénieurs post-prépa. Notre Institut enregistre une progression de trois places par rapport à l’année précédente (8e), notamment grâce à son excellent résultat sur le critère d’employabilité.
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Rapport annuel 2021 de l’ISAE-SUPAERORapport annuel 2021 de l’ISAE-SUPAERO
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Marc Pélegrin, maître d’œuvre du rayonnement de Supaéro à Toulouse, nous a quittésAncien directeur de SupAéro et de l’ONERA-CERT qu’il a créé, Marc Pélegrin s’est éteint au premier jour de cette nouvelle année, à l’âge de 100 ans. Membre de l’Académie des Sciences, de l’Académie de l’Air et de l’Espace et Officier de la Légion d’honneur, il a profondément marqué notre Institut de son empreinte, tant institutionnelle que scientifique.
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Rencontre avec Marwan Lahoud (S1989), nommé président du Conseil d’administration de l’ISAE-SUPAERO le 28 août 2023
Marwan Lahoud a été nommé président du conseil d’administration de l’ISAE-SUPAERO le 28 août 2023. Il est aussi directeur général délégué de Tikehau Investment Management et président de l’activité Private Equity de Tikehau Capital Il suit plus particulièrement les stratégies cybersécurité et aéronautique. Il a précédemment occupé les fonctions de Directeur général délégué à la stratégie et à l’international chez Airbus de 2007 à février 2017. Avant de rejoindre le groupe Airbus, Marwan Lahoud a été Président directeur général de la société MBDA (missiles et systèmes de missiles) de 2003 à 2007.
Rencontre avec Marwan Lahoud
Vous êtes, depuis le 28 août dernier, à la tête du Conseil d’administration de l’ISAE-SUPAERO, dont vous avez été diplômé en 1989. Pourquoi avez-vous accepté ce mandat ? Quelles sont vos ambitions pour l’école ?
M’impliquer dans les instances de l’école est une manière de rendre un peu de ce que l’Institut m’a donné. J’y ai appris mon métier, et grâce à lui j’ai eu mes premières expériences dans l’aéronautique.
L’aéronautique et le spatial sont en pleine révolution, il faut plus que jamais attirer les talents vers ces domaines. Notre mission est de faire en sorte que les jeunes femmes et les jeunes hommes qui ont une appétence pour les sciences et la technologie soient enchantés et rêvent d’avion – comme moi quand j’avais leur âge !
En tant que président du conseil d’administration, mes missions sont de piloter la gouvernance de l’école, de participer et de faciliter la définition d’une stratégie et d’aider la direction dans son exécution. Il n’y a pas de stratégie qui vaille s’il n’y a pas de moyens associés. Nous avons le soutien sans faille du ministère des Armées et de l’Enseignement supérieur et de la Recherche, mais la levée des fonds privés est essentielle et je regarderai en priorité ces aspects.
L’ISAE-SUPAERO est historiquement très lié à l’industrie aéronautique et spatiale française et lui a fourni ses grands pionniers et leaders. Le rayonnement mondial de l’école et de l’aérospatiale française sont étroitement liés et c’est certainement ce modèle « d’ingénieur à la française » appliqué à des domaines aussi exigeants, qui positionne aujourd’hui l’ISAE-SUPAERO parmi les quelques établissements d’enseignement supérieur et de recherche français dont la reconnaissance dépasse largement nos frontières. Aujourd’hui encore, l’ISAE-SUPAERO irrigue, par ses travaux et ses talents, l’industrie et la recherche aéronautique et spatiale non seulement françaises mais aussi européennes.
Les piliers de l’Institut sont la formation, la recherche, et l’innovation : quels sont les défis majeurs de l’école dans chacun de ces domaines, pour accompagner les transformations du secteur ?
Nous avons pour ambition d’être le premier institut de formation aérospatiale au monde et d’attirer les meilleurs étudiants des 5 continents. Il faut pour cela que la formation soit au meilleur niveau mondial. Nous avons un personnel enseignant de très grande qualité, il faut lui donner les moyens de se maintenir au niveau d’excellence qui fait la réputation de l’école.
Concernant la recherche, j’ai pu constater le haut niveau de la production scientifique propre à l’ISAE-SUPAERO. Il faut la développer et l’accentuer, car on ne conçoit pas une formation au meilleur niveau mondial sans une recherche de même qualité. Les deux sont intimement connectées.
Sur le dernier pilier, j’ai été non seulement séduit par tout ce qui gravite autour de l’entrepreneuriat et de l’innovation, mais aussi par les encouragements que reçoivent les étudiants de la part des professeurs et de tout l’écosystème de l’école pour lancer des projets innovants et des start-up. Il faut continuer à leur offrir cet environnement favorable. Notre notoriété doit être un accélérateur et un facilitateur pour ces jeunes pousses prometteuses afin de trouver des fonds, des soutiens et des marchés.
Quels sont selon vous, les atouts d’un diplômé de l’ISAE-SUPAERO pour faire face aux grands défis de l’industrie et de la société de demain ? L’ingénieur a-t-il un rôle particulier à jouer ?
Nous assistons aujourd’hui à une mutation des enjeux de notre société moderne qui remet l’ingénieur au centre de cette évolution. Après une période tournée vers le tout management ou le tout gestion, lorsqu’il s’agit de décarboner, numériser ou reprendre l’exploration et la conquête spatiale, c’est la science et le développement technologique qui reviennent sur le devant de la scène. L’ingénieur a entre ses mains les clés pour relever ces défis.
Prenons l’exemple de la décarbonation. Les ingénieurs de l’ISAE-SUPAERO ont naturellement un grand rôle à jouer dans cette révolution. En dépit des changements de comportement et d’implémentation de mesure de sobriété, la demande de voyages aériens ne va pas cesser d’augmenter, en particulier dans les zones hors Europe. Parce qu’il a les moyens de concevoir l’avion décarboné de demain, l’ingénieur ISAE-SUPAERO a une responsabilité historique pour la planète et pour la société.
Pourriez-vous nous parler de votre parcours professionnel et des raisons qui ont guidé vos choix ?
J’ai commencé comme ingénieur d’essais au Centre d’Essais des Landes au sein de la DGA, un poste avec une forte dimension technique. Si j’ai un conseil à donner aux jeunes diplômés et étudiants, c’est de ne pas être trop pressé de faire du management. Les plus belles années de ma vie professionnelle ont été consacrées à la technique et à regarder des objets voler !
J’ai ensuite pris des fonctions au sein de l’Etat pour basculer plus tard dans la construction aéronautique, car je craignais de devenir un technocrate et je voulais revenir aux sources. J’ai ainsi intégré AIRBUS (anciennement Aérospatiale, Matra et EADS). En 2017, j’ai décidé de faire évoluer mon métier, et j’ai rejoint Tikehau Capital pour travailler au financement de l’industrie aérospatiale. Nous sommes aujourd’hui un des premiers investisseurs dans ce domaine.
Quel est votre meilleur souvenir de l’ISAE-SUPAERO ?
J’en retiendrai deux : les amitiés nouées et la vie associative. J’étais ingénieur de l’armement et ne logeais pas sur le campus. Cela ne m’a pas empêché d’avoir, en plus d’une vie académique riche, une vie sociale bien remplie. Je passais beaucoup de temps dans les résidences et au foyer, et j’ai, dès la première semaine, été embarqué dans l’équipe de rugby. Nous avons participé à des rencontres sportives dans toute la Région, et voyagé en Angleterre, en Irlande et en Ecosse : j’en garde des souvenirs impérissables. Je ne serais pas complet sans saluer notre inspecteur des études de troisième année et entraîneur de rugby Joël Daste, avec qui j’ai gardé des liens jusqu’à ce jour. Les amis de l’époque sont encore les amis d’aujourd’hui. Parmi eux, je citerai volontiers Valérie Guillemet, DRH de Dassault Aviation, qui a également rejoint récemment le conseil d’administration de l’école.
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Marie-Hélène Baroux, nouvelle directrice générale de l’ISAE-SUPAERO !Marie-Hélène Baroux a pris les fonctions de directrice générale de l’ISAE-SUPAERO le 1er août 2024, succédant à Olivier Lesbre.
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Direction de l’ISAE-SUPAERO : passage de témoin entre Olivier Lesbre et Marie-Hélène BarouxOlivier Lesbre quitte ses fonctions après dix années passées à la tête de l’ISAE-SUPAERO. Cette décennie correspond à une transformation importante de l’Institut, en termes de développement et de réponse à de nouveaux enjeux sociétaux. Une impulsion que Marie-Hélène Baroux aura la charge de poursuivre.
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Au coeur de l’ISAE-SUPAERO, institut de référence mondiale dans le domaine de l’aérospatialLe 15 septembre, nous avons eu le plaisir de recevoir Le Figaro Etudiant pour un reportage sur le campus. L’article, titré "Isae-Supaéro : à l’école de Thomas Pesquet à Toulouse" est disponible sur le site du média.
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Rapport annuel 2021 de l’ISAE-SUPAERO
Rapport annuel 2021 de l’ISAE-SUPAERO
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L’ISAE-SUPAERO labellisé Développement Durable et Responsabilité Sociétale (DD&RS)L’Institut obtient le label Développement Durable et Responsabilité Sociétale (DD&RS), une reconnaissance officielle de sa stratégie environnementale et sociétale. Avec l’obtention de ce label, notre école confirme sa volonté de faire de la transition écologique et sociétale un levier d’innovation au service de la formation, de la transformation des filières industrielles et d’évolution des pratiques dans la vie quotidienne sur le campus.
Développement Durable
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Responsabilité sociétale
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Festival Futurs Proches du 9 octobre : ouverture de la billeterie !Le service RSE de l’ISAE-SUPAERO en partenariat avec la Communauté d’universités et établissements (COMUE) de Toulouse vous donne rendez-vous le jeudi 9 octobre pour la 2ᵉ édition du Festival Futurs Proches, Festival des Campus en transitions !
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L’ISAE-SUPAERO est officiellement labellisé Employeur Pro-Vélo !Porté par la Fédération des Usagers de la Bicyclette (FUB) et soutenu par l’ADEME, le label Employeur Pro-Vélo valorise les sites employeurs qui mettent en œuvre des actions pro-vélo ambitieuses. L’ISAE-SUPAERO est fier d’annoncer sa labellisation niveau Argent.
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