Je suis :
Faire un don
Partager la page :

Marie-Hélène Baroux, nouvelle directrice générale de l’ISAE-SUPAERO !

Date de publication

29 août 2024

Catégorie

Institut

- Marie-Hélène Baroux a pris les fonctions de directrice générale de l’ISAE-SUPAERO le 1er août 2024, succédant à Olivier Lesbre. - Ingénieure générale de l’armement, spécialisée dans les télécommunications et dans l’ingénierie aérospatiale, elle est la première femme à occuper ce poste. - Elle retrouve un Institut qu’elle connaît bien, y ayant exercé les fonctions de directrice adjointe de 2019 à 2021.

«  Si on m’avait dit, au début de ma carrière, que j’exercerais ces fonctions, je ne l’aurais pas cru. Mais j’ai l’impression que mon parcours m’a naturellement amenée là.  »

À la bonne place, au bon moment  : c’est avec sérénité et «  beaucoup de fierté   » que Marie-Hélène Baroux, ingénieure générale de l’armement, a pris ses fonctions de directrice générale de l’ISAE-SUPAERO le 1ᵉʳ août 2024. Elle succède à Olivier Lesbre, qui a marqué l’Institut de son empreinte (2014-2024).

Cette Toulousaine de naissance, mère de trois enfants, connaît bien l’Institut et l’affectionne à plusieurs titres. D’abord par atavisme familial  : son père, Jean Pinet, pilote d’essai du Concorde, est passé par Supaéro et par ses clubs étudiants. Marie-Hélène Baroux a en partie suivi ses traces, profitant de l’opportunité, au cours de ses études à Télécom Paris, d’effectuer sa troisième année sur les bancs de l’école toulousaine, où elle a poursuivi en Mastère (1993).

Son nom est également associé à l’ISAE-SUPAERO puisqu’elle y a officié comme directrice adjointe de 2019 à 2021. En pleine pandémie de Covid-19, «  j’étais responsable de la cellule de crise et de la préservation des conditions de vie et d’études des étudiants  », précise-t-elle. Elle a par ailleurs assuré la mise en place de la feuille de route Horizons, la stratégie de l’ISAE-SUPAERO sur le développement durable. Un sujet qui lui tient à cœur.

Spécialiste en ingénierie aérospatiale et en télécommunications

Mais revenons en 1993. À l’issue de ses études supérieures, Marie-Hélène Baroux intègre la Direction générale de l’armement (DGA), où elle effectuera «  une longue carrière  ». Sa double spécialisation en télécommunications et en ingénierie aérospatiale constitue une particularité dans son parcours, puisqu’elle a occupé alternativement des postes dans ces deux secteurs. Une diversité de points de vue qui lui «  a beaucoup servi et a servi les projets sur lesquels j’ai travaillé  », estime-t-elle.

Au sein de la DGA, elle a notamment occupé un poste de responsable d’expertises et d’essais dans le domaine de la compatibilité électromagnétique au Centre d’Essais Aéronautiques de Toulouse (CEAT, aujourd’hui DGA Techniques aérospatiales). Elle a également pris, au sein de la direction des opérations de la DGA, la direction du programme CERES, une constellation de trois satellites de renseignement d’origine électromagnétique. Quatre ans plus tard, au sein de la direction de la stratégie de la DGA, elle a piloté la montée en puissance de la coopération européenne en matière de programmes d’armement.

Elle a également travaillé à l’ONERA et à l’OCCAr (Organisation conjointe de coopération en matière d’armement) où elle s’est chargée de la mise en place des aspects «  cybersécurité  » et «  sécurité informatique  » au sein de l’avionique et des systèmes sol de l’avion militaire A400M.

Une solide expérience de l’encadrement

Autre particularité de la carrière de Marie-Hélène Baroux  : «  Je suis passée par toutes les étapes du management, de la petite équipe à la direction d’un centre d’essais en passant par la gestion de projet.  » Des expériences qui ont nourri sa réflexion sur l’encadrement  : «  Travailler sur le management, c’est travailler sur l’humain.  » Juste avant sa nomination à la direction générale de l’ISAE-SUPAERO, elle a œuvré au sein de la direction des ressources humaines de la DGA, avec pour missions principales de consolider la fonction managériale, de transformer les modes de travail vers davantage de collaboratif et de déployer le travail hybride.

Dans ses nouvelles fonctions, elle souhaite ainsi veiller à la formation des futurs ingénieurs à des postes à responsabilité. «  Les ingénieurs ont un important rôle technique, mais beaucoup font aussi du management. Aujourd’hui, les industriels sont friands de soft skills et avec une bonne méthode, on peut mener un encadrement différent et bénéfique pour tous.  »

Les ingénieurs ont un important rôle technique, mais beaucoup font aussi du management. Aujourd’hui, les industriels sont friands de soft skills et avec une bonne méthode, on peut mener un encadrement différent et bénéfique pour tous.

«  Maintenir la place de l’industrie aérospatiale dans le monde  »

Pour mener à bien ses nouvelles missions, Marie-Hélène Baroux pourra s’appuyer sur un allié de taille  : le Contrat d’objectifs et de performances (COP) 2022-2026, qui fixe les objectifs stratégiques de l’Institut. «  C’est un document très structurant qui va dans une direction pertinente.  » Une feuille de route dont elle sera attentive au «  renforcement de certains axes  ».

«  Il y a d’abord la consolidation de nos relations avec la défense  », note-t-elle, soulignant le nécessaire resserrement des liens de l’Institut avec son ministère de tutelle. «  Les compétences en aéronautique et en spatial des ingénieurs que nous formons peuvent jouer un rôle important dans un contexte international perturbé.  »

Elle souligne également «  le rôle majeur  » de l’ISAE-SUPAERO pour soutenir l’industrie aérospatiale en Europe  : «  Nous nous devons de lui fournir les talents dont elle a besoin pour maintenir la place de cette industrie dans l’excellence mondiale  ». De même, elle souhaite œuvrer à renforcer les liens de l’Institut avec l’industrie spatiale, «  un secteur très concurrentiel et à la mutation très rapide  ».

Nous nous devons de fournir à l’industrie aérospatiale européenne les talents dont elle a besoin pour maintenir sa place dans l’excellence mondiale.
Afin d’intensifier la réponse aux attentes des industriels pour la formation en aéronautique et en spatial, Marie-Hélène Baroux évoque un atout de taille  : le Groupe ISAE, qui fédère les écoles françaises du domaine de l’ingénierie aéronautique et spatiale sous une bannière commune. «  Le groupe ISAE répond à un enjeu fort de l’industrie aérospatiale dans la diversité des compétences et des profils dont elle a besoin. Il fédère déjà cette diversité et a notamment créé un parcours d’ingénieur par apprentissage, très prisé aujourd’hui. ».

Le rapprochement de l’ISAE-SUPAERO avec l’ENAC, dans un contexte d’évolution rapide du paysage de l’enseignement supérieur, fera partie de ses chantiers prioritaires  : «  Ce rapprochement est important pour penser le transport aérien de demain et pour faire émerger les compétences et la recherche dont le secteur a besoin pour se transformer.  »

Des ingénieurs de haut niveau pour «  transformer notre société  »

Au-delà de l’apport de l’Institut aux secteurs aérien, spatial et défense, elle insiste aussi sur le rôle de l’ISAE-SUPAERO pour former des ingénieurs capables de répondre aux défis du monde de demain. «  Former des ingénieurs de haut niveau, c’est préparer l’avenir en lui fournissant la matière pensante et les talents qui participeront à la structuration du monde dans lequel nous vivons, souligne-t-elle. Le secteur aérospatial est souvent pourvoyeur de technologies de pointe qui vont ensuite irriguer la société entière. Se former à l’ingénierie aérospatiale, c’est saisir l’opportunité de transformer notre société avec de nouvelles approches.  »

 Le secteur aérospatial est souvent pourvoyeur de technologies de pointe qui vont ensuite irriguer la société entière. Se former à l’ingénierie aérospatiale, c’est saisir l’opportunité de transformer notre société avec de nouvelles approches.
Enfin, Marie-Hélène Baroux attache une importance toute particulière à la diversification des profils  : «  En tant que femme dans un milieu très masculin, je peux témoigner de la force que représente la mixité. Attirer diverses personnes amène des points de vue complémentaires et stimule l’innovation comme l’efficacité.  » En tant que directrice adjointe de l’Institut, elle avait étroitement œuvré avec le programme d’ouverture sociale de l’Institut, OSE l’ISAE-SUPAERO. «  Le nom est bien choisi. Tout le monde a sa place dans l’ingénierie aérospatiale, il suffit d’oser  !  »

Dates clefs

  • 1968 : Naissance à Toulouse
  • 1992 : Diplômée de Télécom Paris
  • 1993 : Diplômée de Supaéro (Mastère), intègre la DGA en tant qu’ingénieure de l’armement
  • 1997 : Devient responsable d’expertises et d’essais au Centre d’Essais Aéronautiques de Toulouse (CEAT)
  • 2003 : Rejoint l’OCCAr au sein de la direction de programme de l’avion militaire A400M
  • 2008 : Rejoint l’ONERA en tant que chargée de mission antennes multifonctions, puis la DGA Techniques aéronautiques comme sous-directrice technique
  • 2013 : Dirige le programme CERES au sein de la direction des opérations de la DGA
  • 2015 : Nommée directrice de la DGA Techniques aéronautiques
  • 2017 : Rejoint la direction de la stratégie de la DGA
  • 2019 : Nommée directrice adjointe de l’ISAE-SUPAERO
  • 2021 : Rejoint la direction des ressources humaines de la DGA
  • 2024 : Nommée directrice générale de l’ISAE-SUPAERO

Sur le même sujet

Voir les autres pages

Vidéos

Rapport annuel 2020 de l’ISAE-SUPAERO

Le rapport annuel de l’ISAE-SUPAERO vient de paraître : retrouvez tous les temps forts de l’année 2020 en matière de formation/recherche, international/RelationsEntreprises et innovation/TransformationNumérique !

Gouvernance

Actualités

Direction de l’ISAE-SUPAERO  : passage de témoin entre Olivier Lesbre et Marie-Hélène Baroux

Olivier Lesbre quitte ses fonctions après dix années passées à la tête de l’ISAE-SUPAERO. Cette décennie correspond à une transformation importante de l’Institut, en termes de développement et de réponse à de nouveaux enjeux sociétaux. Une impulsion que Marie-Hélène Baroux aura la charge de poursuivre.

Gouvernance

Actualités

Rentrée 2024-2025 de l’ISAE-SUPAERO : l’attractivité des formations se confirme, l’internationalisation se poursuit

L’ISAE-SUPAERO accueille en cette rentrée 2024 près de 830 nouveaux étudiants, tous cursus confondus. Ce nombre, élevé et stable par rapport à 2023, confirme la forte attractivité de nos formations. Avec 42% d’internationaux parmi les arrivants, le campus continue de s’ouvrir sur le monde.

Classement

Cursus

Gouvernance

Actualités

Rencontre avec Valérie Guillemet (S1988), DRH de Dassault Aviation, nouvelle membre du Conseil d’administration

Valérie Guillemet, alumni ISAE-SUPAERO (S1988), vient de rejoindre le Conseil d’administration de l’ISAE-SUPAERO. Elle était aussi l’invitée d’honneur de la promotion diplômée en 2023. Elle relate son parcours chez Dassault Aviation jusqu’au poste de DRH, le défi de recruter des femmes ingénieures et son engagement auprès de l’école.

Gouvernance

Partenariat

Actualités

Au coeur de l’ISAE-SUPAERO, institut de référence mondiale dans le domaine de l’aérospatial

Le 15 septembre, nous avons eu le plaisir de recevoir Le Figaro Etudiant pour un reportage sur le campus. L’article, titré "Isae-Supaéro : à l’école de Thomas Pesquet à Toulouse" est disponible sur le site du média.

Gouvernance

Actualités

Speed Meeting Fournisseurs : nouveau succès pour l’événement innovant de l’ISAE-SUPAERO sur la commande publique !

Des rencontres entre acheteurs publics et opérateurs économiques organisées par le service des achats de l’ISAE-SUPAERO, avec la participation de l’École Nationale de l’Aviation Civile (ENAC) et le Centre National de la Recherche Scientifique (CNRS) de Toulouse.

Gouvernance

RSE

Pages

Notre gouvernance

L’Institut supérieur de l’aéronautique et de l’espace est un établissement public à caractère scientifique, culturel et professionnel, placé sous la tutelle du ministre des armées, constitué sous la forme d’un grand établissement au sens de l’article L. 717-1 du code de l’éducation. Notre Institut est administré par un conseil d’administration et dirigé par une directrice générale, assistée d’un conseil de la formation et d’un conseil de la recherche. Nos organes de gouvernance à l’ISAE-SUPAERO accordent une place privilégiée aux représentants du monde industriel, des établissements universitaires et des alumnis.

Gouvernance

Institut

Vidéos

Rapport annuel 2021 de l’ISAE-SUPAERO

Rapport annuel 2021 de l’ISAE-SUPAERO

Gouvernance

RSE

Actualités

Christian DEDIEU (E 75) donne son nom à une salle de l’Aérothèque Marie-Marvingt

À l’occasion de la Journée Portes Ouvertes de l’ISAE-SUPAERO, la Fondation ISAE-SUPAERO et l’Institut ont dévoilé une nouvelle plaque nominative à l’entrée de la salle 85.109 de l’Aérothèque Marie-Marvingt : celle de Christian Dedieu (E 1975).

Gouvernance

Actualités

Laurent Michel devient chef de programme de la formation Ingénieur généraliste de l’ISAE-SUPAERO

Depuis cette rentrée 2024-2025, Laurent Michel a la charge du bon fonctionnement du cursus Ingénieur généraliste. • Il devra aussi participer à l’évolution du cursus dans le sens de l’approche par compétences. • Professeur en mécanique des structures et des matériaux, il dirigeait depuis 5 ans le département Mécanique des structures et des matériaux (DMSM) de l’ISAE-SUPAERO.

Cursus

Gouvernance

Ingénieur généraliste

Actualités

L’ISAE-SUPAERO dans le top 5 des meilleures écoles d’ingénieurs post-prépa – Le Figaro Etudiant

L’ISAE-SUPAERO se classe 5e dans le classement 2025 Le Figaro Etudiant des meilleures écoles d’ingénieurs post-prépa. Notre Institut enregistre une progression de trois places par rapport à l’année précédente (8e), notamment grâce à son excellent résultat sur le critère d’employabilité.

Classement

Gouvernance

Actualités

Rencontre avec Marwan Lahoud (S1989), nommé président du Conseil d’administration de l’ISAE-SUPAERO le 28 août 2023

Marwan Lahoud a été nommé président du conseil d’administration de l’ISAE-SUPAERO le 28 août 2023. Il est aussi directeur général délégué de Tikehau Investment Management et président de l’activité Private Equity de Tikehau Capital.

Gouvernance

Actualités

Marc Pélegrin, maître d’œuvre du rayonnement de Supaéro à Toulouse, nous a quittés

Ancien directeur de SupAéro et de l’ONERA-CERT qu’il a créé, Marc Pélegrin s’est éteint au premier jour de cette nouvelle année, à l’âge de 100 ans. Membre de l’Académie des Sciences, de l’Académie de l’Air et de l’Espace et Officier de la Légion d’honneur, il a profondément marqué notre Institut de son empreinte, tant institutionnelle que scientifique.

Gouvernance