Grand Oral DESIA, édition 2019
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L’ultime étape, et épreuve phare de la formation DESIA, a regroupé 6 équipes d’étudiants présentant, après des semaines de formation intense, une étude de cas en stratégie d’entreprise (diagnostic stratégique et recommandations) devant deux jurys constitués d’industriels, de consultants, de recruteurs et de professeurs.
UNE FORMATION INTENSIVE DE HAUT NIVEAU
Le DESIA (Diplôme d’enseignement supérieur en ingénierie des affaires) est une formation intensive et de haut niveau dans le management et l’ingénierie des affaires. Dans le prolongement du cycle ingénieur, à la fin de la troisième année, l’équipe encadrante du DESIA a formé une trentaine d’élèves souhaitant acquérir une double compétence : ingénierie et management.
OBJECTIFS INDIVIDUELS ET PERFORMANCE COLLECTIVE
Pendant deux mois, 31 élèves ont suivi la formation alliant objectifs individuels et performance collective. Ils ont été formés à de nouveaux domaines, sortant du cadre de l’ingénierie technique du cursus ingénieur. Leur but : avoir une expertise technique consistante, un solide savoir-faire en management, et le savoir-être adapté.
Les élèves ont suivi des cours techniques sur les fondamentaux académiques dans les domaines de la gestion, de la finance d’entreprise, de la stratégie, du marketing, des ressources humaines, ainsi que des séminaires et coachings sur les bases du savoir-être.
Le point fort du DESIA est la prise de conscience de la performance collective face à la performance individuelle. En effet, durant toute la formation, chaque équipe a été coachée pour travailler sur la performance de l’équipe au travers de valeurs portées par chacun des membres. L’exercice est périlleux puisqu’il exige un parfait niveau de maîtrise des méthodes et des outils d’analyse, ainsi que de la cohésion de groupe.
Les équipes, qui se sont vu attribuer un ordre de passage aléatoire, sont les suivantes :
- À la une
- High Five
- 6e Sens
- The Golden Peacocks
- Trott Team net
- Los Lumos Cellulos